O General Manager της εταιρείας μας, εξηγεί πώς ο οργανισμός επενδύει στην καινοτομία και ορίζει ως προτεραιότητα, για την Ελλάδα και την Κύπρο, τη διασφάλιση ότι οι ασθενείς έχουν έγκαιρη και ισότιμη πρόσβαση στις καινοτόμες θεραπείες, προωθώντας την καλύτερη δυνατή φροντίδα υγείας για όλους.
Συνέντευξη στον Δημήτρη Τσουκαλά
- Πώς αξιολογείτε την τρέχουσα κατάσταση της φαρμακευτικής βιομηχανίας τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε ελληνικό επίπεδο, και ποιες είναι οι βασικές κανονιστικές τάσεις ή τάσεις της αγοράς οι οποίες πιστεύετε ότι θα διαμορφώσουν το μέλλον του κλάδου τα επόμενα χρόνια;
Η πρώτη φράση που μου έρχεται στο μυαλό είναι «δυναμική αγορά». Η φαρμακευτική βιομηχανία αποτελεί έναν από τους πλέον στρατηγικούς τομείς για την οικονομία και τη δημόσια υγεία, τόσο σε ευρωπαϊκό όσο και σε εθνικό επίπεδο. Το επιχειρηματικό περιβάλλον του κλάδου χαρακτηρίζεται από διαρκή εξέλιξη, με βασικούς πυλώνες την καινοτομία, τις κανονιστικές μεταρρυθμίσεις και τις αυξανόμενες απαιτήσεις των αγορών.
Η τάση στην Ευρώπη εστιάζει στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, στη μείωση των ελλείψεων φαρμάκων και στην ενδυνάμωση της ευρωπαϊκής παραγωγικής βάσης.
Στην Ελλάδα, ο φαρμακευτικός κλάδος αποτελεί έναν από τους πιο εξωστρεφείς και δυναμικά αναπτυσσόμενους τομείς της οικονομίας, με σημαντική συμβολή στο ΑΕΠ και την απασχόληση, επιδεικνύοντας αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα.
Η εξέλιξη της καινοτομίας είναι καθοριστική στη διαμόρφωση του μέλλοντος της παγκόσμιας υγείας επηρεάζοντας σημαντικά τη ζωή των ασθενών, την οικονομία και την κοινωνία στο σύνολό της. Οι νέες τεχνολογίες μετασχηματίζουν τον τρόπο με τον οποίο παρέχεται η φροντίδα – με κέντρο τον ίδιο τον ασθενή. Η ενσωμάτωση εργαλείων όπως η τηλεϊατρική, τα ηλεκτρονικά αρχεία υγείας, οι εφαρμογές υγείας και η τεχνητή νοημοσύνη ενισχύουν την προσβασιμότητα, την έγκαιρη διάγνωση και την εξατομίκευση των θεραπειών. Παράλληλα, η χρήση των μεγάλων δεδομένων (big data) και δεδομένων πραγματικού κόσμου (real-world evidence) βελτιώνει τη λήψη αποφάσεων και ενισχύει την ασφάλεια και την αποδοτικότητα του συστήματος υγείας.
- Οι νέες θεραπείες μεταμορφώνουν γρήγορα τη φροντίδα υγείας των ασθενών. Πως τοποθετείται η Servier σε αυτό το εξελισσόμενο τοπίο σε Ελλάδα και Κύπρο;
Στη Servier, πιστεύουμε βαθιά ότι η έρευνα έχει τη δύναμη να κινεί την καινοτομία και να προσφέρει λύσεις σε πραγματικές, ακάλυπτες ιατρικές ανάγκες. Για τον λόγο αυτό, εστιάζουμε στρατηγικά τις προσπάθειές μας στον τομέα της Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) σε θεραπευτικά πεδία με ιδιαίτερη πρόκληση, όπως η ογκολογία/αιματολογία και η νευρολογία, αξιοποιώντας τις δυνατότητες της ιατρικής ακριβείας.
Η Servier έχει στη διάθεσή της όλα τα απαραίτητα μέσα για να συμβάλει ουσιαστικά στην πρόοδο της ιατρικής επιστήμης: ένα μακροπρόθεσμο όραμα, το οποίο υποστηρίζεται από το μοναδικό μας μοντέλο διακυβέρνησης —ως διεθνής φαρμακευτικός όμιλος που ανήκει σε ανεξάρτητο Ίδρυμα—, μετασχηματιστική καινοτομία, σημαντικές επενδύσεις στην έρευνα, και παρουσία σε διεθνή οικοσυστήματα καινοτομίας. Η διακυβέρνησή μας παίζει καθοριστικό ρόλο, καθώς μας επιτρέπει να επανεπενδύουμε ένα μεγάλο ποσοστό των κερδών μας στην Έρευνα και Ανάπτυξη.
Τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Κύπρο, παραμένουμε προσηλωμένοι στη δημιουργία ουσιαστικών συνεργειών. Πιστεύουμε ότι η ταχύτερη πρόοδος έρχεται μέσα από τη συνεργασία και τον ανοιχτό διάλογο μεταξύ όλων των φορέων της υγειονομικής περίθαλψης – δημόσιων και ιδιωτικών.
- Οι πολιτικές για την υγεία είναι ένα θέμα συνεχούς συζήτησης στην Ελλάδα. Ποιες είναι οι απόψεις σας για τις πρόσφατες εξελίξεις στις πολιτικές υγείας και τι θα θέλατε να δείτε να αλλάζει ή να βελτιώνεται;
Οι πολιτικές για την υγεία στην Ελλάδα παραμένουν σταθερά στο επίκεντρο του δημόσιου διαλόγου, αντικατοπτρίζοντας την ανάγκη για μια ισορροπημένη προσέγγιση ανάμεσα στην πρόσβαση των πολιτών στις υπηρεσίες υγείας, την ενίσχυση της καινοτομίας και τη διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας του συστήματος.
Τα τελευταία χρόνια έχουν σημειωθεί θετικές εξελίξεις, με την υιοθέτηση σημαντικών διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων. Ωστόσο, παραμένουν σοβαρές προκλήσεις. Η υφιστάμενη πολιτική εξακολουθεί να περιορίζει την έγκαιρη πρόσβαση των ασθενών σε καινοτόμες και κρίσιμες θεραπείες, ενώ ενισχύει τις υγειονομικές ανισότητες. Το εξαιρετικά υψηλό και διαρκώς αυξανόμενο επίπεδο υποχρεωτικών επιστροφών, σε ποσοστά πολύ υψηλότερα από κάθε άλλη ευρωπαϊκή χώρα, δημιουργεί ένα δυσλειτουργικό και μη βιώσιμο περιβάλλον. Αυτό όχι μόνο αποθαρρύνει τις μελλοντικές επενδύσεις, αλλά αυξάνει και τον κίνδυνο απόσυρσης σημαντικών φαρμάκων από την ελληνική αγορά.
Κατά τη γνώμη μου, είναι κρίσιμο να δοθεί προτεραιότητα στη βιώσιμη δημόσια χρηματοδότηση της υγείας. Υπάρχει άμεση ανάγκη για ουσιαστικό διάλογο και δομημένη συνεργασία ανάμεσα στην πολιτεία και τη φαρμακευτική βιομηχανία.
- Έχουμε δει αρκετές φαρμακευτικές εταιρείες με παγκόσμια εμβέλεια να επεκτείνουν τις επενδύσεις τους στην Ελλάδα, από κέντρα Έρευνας και Ανάπτυξης (R&D) μέχρι παραγωγικές εγκαταστάσεις. Ποιο ρόλο παίζει η Ελλάδα στη στρατηγική επενδύσεων της Servier και υπάρχουν συγκεκριμένα σχέδια που μπορείτε να μοιραστείτε για τα επόμενα χρόνια;
Η φαρμακευτική βιομηχανία αποτελεί αναμφίβολα έναν κρίσιμο πυλώνα της ελληνικής οικονομίας, όπως προανέφερα.
Για τη Servier, η Ελλάδα αποτελεί σταθερό και στρατηγικής σημασίας εταίρο. Η παρουσία μας στην ελληνική αγορά ξεκίνησε πριν από σχεδόν 50 χρόνια και παραμένει ισχυρή και δυναμική. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να υποστηρίζουμε τόσο τις παγκόσμιες δραστηριότητές μας όσο και την εγχώρια οικονομία και το σύστημα υγειονομικής περίθαλψης. Δεσμευόμαστε στη διατήρηση και ενίσχυση μακροχρόνιων συνεργασιών με Έλληνες παρόχους υγείας, ερευνητικά και ακαδημαϊκά ιδρύματα, δημόσιες αρχές και όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, με τον ασθενή στο επίκεντρο κάθε πρωτοβουλίας μας.
Ιδιαίτερη σημασία αποδίδουμε, επίσης, στις συνέργειες με ελληνικές φαρμακευτικές εταιρείες, οι οποίες ενισχύουν την τοπική παραγωγή, ενθαρρύνουν τη μεταφορά τεχνογνωσίας και δημιουργούν προστιθέμενη αξία στην εγχώρια φαρμακευτική αλυσίδα.
- Ποιες είναι οι στρατηγικές σας προτεραιότητες για Ελλάδα και Κύπρο τα επόμενα πέντε χρόνια και πώς οραματίζεστε τη συμβολή της Servier τόσο στα αποτελέσματα για τους ασθενείς όσο και στο ευρύτερο οικοσύστημα υγειονομικής περίθαλψης στην περιοχή;
Η κύρια στρατηγική μας προτεραιότητα για την Ελλάδα και την Κύπρο είναι η διασφάλιση ότι οι ασθενείς έχουν έγκαιρη και ισότιμη πρόσβαση στις μελλοντικές καινοτόμες θεραπείες μας, προωθώντας την καλύτερη δυνατή φροντίδα υγείας για όλους.
Τα επόμενα χρόνια, η Servier θα συνεχίσει δυναμικά τον ψηφιακό της μετασχηματισμό, αξιοποιώντας προηγμένες τεχνολογίες που θα συμβάλουν τόσο στην αναβάθμιση των εσωτερικών μας λειτουργιών όσο και στην παροχή αποτελεσματικότερης φροντίδας προς τους ασθενείς.
Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στη βελτίωση της προσήλωσης των ασθενών στη φαρμακευτική τους αγωγή — ένα ζήτημα που έχει αναγνωριστεί διεθνώς από οργανισμούς όπως ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας και ο ΟΟΣΑ, καθώς σχετίζεται άμεσα με τη δημόσια υγεία, την ποιότητα ζωής των ασθενών και την αποδοτικότητα των συστημάτων υγείας. Η μη συμμόρφωση με τη φαρμακευτική αγωγή μπορεί να οδηγήσει σε επιδείνωση των παθήσεων, αυξημένες νοσηλείες και σημαντική οικονομική επιβάρυνση, τόσο για τους ασθενείς όσο και για τα εθνικά συστήματα υγείας. Η προαγωγή της προσήλωσης δεν αποτελεί μόνο μια ιατρική αναγκαιότητα, αλλά και ένα κρίσιμο κοινωνικό και οικονομικό ζήτημα. Δεσμευόμαστε να στηρίξουμε πολιτικές που ενισχύουν την ορθή χρήση των φαρμάκων.
Η στρατηγική μας ευθυγραμμίζεται πλήρως με τις δεσμεύσεις της Servier για το 2030, ενσωματώνοντας την έννοια της εταιρικής υπευθυνότητας σε όλους τους τομείς: τους ασθενείς, τους εργαζομένους, την κοινωνία και το περιβάλλον.
Τέλος, συνεχίζουμε να επενδύουμε συστηματικά στην ανάπτυξη και ενδυνάμωση των ανθρώπων μας, καθώς θεωρούμε πως η επιτυχία σε ένα απαιτητικό και μεταβαλλόμενο περιβάλλον προϋποθέτει ισχυρές, δεμένες και εμπνευσμένες ομάδες.
